Transformamos liderança em um ativo mensurável de reputação e performance operacional.

O Grand Talent Consulting nasce de uma trajetória de 30 anos em ambientes industriais — incluindo passagem pela Mercedes-Benz do Brasil e pela Volkswagen do Brasil, em logística, qualidade, segurança e liderança — combinada a uma pós-graduação em Comunicação Estratégica para Marca e Reputação (PUCRS, TCC nota 10), que teve a própria Mercedes-Benz como estudo de caso.

Essa combinação é rara: quem já parou uma linha de montagem por um erro entende, na prática, por que segurança psicológica não é teoria de livro — é o que decide se alguém avisa a tempo ou esconde o problema até ele ficar caro.

Antes da indústria, veio o jornalismo — rádio, TV, apresentação, por mais de 10 anos. O tempo formou o faro para separar sinal de ruído, a habilidade de ouvir o que não foi dito e perguntar o que ninguém quis perguntar primeiro. É esse faro, não um questionário padrão, que sustenta cada diagnóstico aplicado.

Radicado em Portugal, com raízes brasileiras, o trabalho acontece hoje com os dois mercados vividos de dentro — não estudados de fora. Cultura organizacional, ritmo de decisão e expectativa de liderança mudam do Brasil para Portugal; poucos consultores atravessam essa fronteira com experiência real dos dois lados.